دانلود مقاله رفتار شهروندی سازمانی (Organizational citizenship behavior)

دریافت مقاله ترجمه شده رفتار شهروندی سازمانی (OCB)

رفتار شهروندی سازمانی
نشریه EBSCO
  • عنوان انگلیسی مقاله: Organizational citizenship behavior
  • عنوان فارسی مقاله: رفتار شهروندی سازمانی
  • دسته: مدیریت
  • گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت دولتی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت استراتژیک منابع انسانی و منابع انسانی و روابط کار
  • مجله مربوطه: عملکرد انسان (Human Performance)
  • دانشگاه تهیه کننده: دانشکده کسب و کار دانشگاه ایندیانا
  • رفرنس دارد
  • فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
  • تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 12
  • جهت دانلود رایگان pdf انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید.
  • ترجمه ی سلیس و روان مقاله آماده ی خرید می باشد.

چکیده ترجمه:

شواهد تجربی بدست آمده شامل انتقادات و حتی بررسی های اجمالی نشریات مربوط به کار، ما را وادار به تجدید نظر در تعریف رفتار شهروندی سازمانی (OCB) می نماید. در نظر گرفتن رفتار شهروندی سازمانی (OCB) به عنوان “نقش اضافی”، “فراتر از شغل” یا “بدون پاداش از سیستم رسمی” دیگر مفید به نظر نمی رسد. تعریف قابل دفاع تر از رفتار شهروندی سازمانی (OCB) توسط برمن و موتوویدلو تحت عنوان “کارکرد ضمنی” ارائه شده است. بعضی پیشنهادات مقدماتی برای تعریف مجدد OCB ارائه شده است؛ به مشکلاتی توجه شده است که با این وجود همچنان باقی مانده، هنگام مواجهه با تغییرات اساسی در خصوصیات سازمانها، ذهن ما را به خود مشغول نگه می دارد.

مقدمه

در نتیجه گیری گزارش “سندرم سرباز خوب” (ارگان، 1988)، من به وضوح مقداری “نرمی مشکل زا” در یک “تعریف کاری” از OCB را پذیرفتم. من این مطلب را در فصل “کار نا تمام” قبول کردم. شاید کار اصلاح مفاهیم هیچ گاه تمام نشود، اما اکنون وقت این است که به بازبینی بعضی از سوالات مربوط به تعاریف ساختار، واژه شناسی و مدل های ساده بپردازیم.

پیش از این، یک مرور اساسی بر تعاریف ساختار شبکه های قانونی مربوط به OCB انجام شده است (ون داین، کامینگز و پارکس، 1995) آن چنان که به زودی مشخص خواهد شد، من من مطالب زیادی برای یاد گرفتن در این بحث پیدا کردم. هر چند که نظر من با آنها در بعضی مسائل مهم متفاوت است و من به بعضی مسائل دیگر پرداخته ام که آنها در مورد آن بحث نکرده اند.

ون داین و همکاران (1995) به مطالب زیر پرداخته اند:

  • الف) حالت به هم ریخته میان چند ساختار که شامل رفتار نقش اضافه می شود (ERB): OCB، رفتار سازمانی اجتماعی (POB)، اشتباهات در حین کار (WB).
  • ب) موردی که در آن از ساختار بزرگتری استفاده می شود (ERB).
  • ج) مجموعه های محتمل از موارد قبل و نتایج تعریف مجدد دسته هایی از ERB.

لینک دانلود: ترجمه مقاله رفتار شهروندی سازمانی (OCB)

مطلب‌جو یک وب سایت با هدف انتشار مقاله، تحقیق، پایان نامه و… می باشد.
پس از انتخاب فایل و مقاله مورد نظر، بر روی لینک دانلود کلیک کنید و مراحل خرید را در سایت میهن همکار انجام دهید.
برای مشاهده ی راهنمای خرید از سایت میهن همکار اینجا کلیک کنید.
در صورت نیاز به هر گونه پشتیبانی بر روی لینک زیر کلیک کنید ویا با شماره تلفن های زیر تماس حاصل فرمایید:
پشتیبانی سایت میهن همکار
شماره تماس: 42274401-041
Email: info[at]mihanhamkar.com

Abstract Organizational Citizenship Behavior: It’s Construct Clean-Up Time

Accumulated empirical evidence, some telling criticisms, and even the most cursory glance at the business press compel us to rethink the defining character of organiza-tional citizenship behavior (OCB). It no longer seems fruitful to regard OCB as “extra-role,” “beyond the job,” or “unrewarded by the formal system.” A more tenable position is one that defines OCB much along the lines of what Borman and Motowidlo (1993) called contextual performance. Some preliminary suggestions are offered for the repositioning and articulation of the OCR construct as redefined; due attention is given to the problems that nonetheless remain, and will occupy us for some time to come as we reckon with root changes in the very character of organizations.

In concluding my account of the “good soldier syndrome” (Organ, 1988), I freely admitted to some “discomfiting softness” in a “working definition” of organiza-tional citizenship behavior (OCB). I made this admission in a chapter titled “Unfinished Business.” Perhaps the business of conceptual refinement is never finished, but it is high time to revisit some questions pertaining to construct definitions, terminology, and basic models.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.